In Persona Nowoczesne zarządzanie

In Persona zajmuje się wspieraniem firm w obszarze zarządzania personelem oraz usprawnianiem procesów operacyjnych. Jako właściciel, niezależny Trener-Konsultant odpowiadam za dopasowanie tego co robimy do rzeczywistych potrzeb klientów.
link Piotr Kiembłowski

Co robimy?

Zajmujemy się wspieraniem firm w zarządzaniu personelem i usprawnianiem procesów zarządzania. Oferujemy szkolenia biznesowe, coaching menedżerski oraz usługi doradcze z zakresu zarządzania. Pomagamy w budowaniu nowoczesnej organizacji, która ma efektywnie działać w zmieniających się warunkach ekonomicznych, przynosząc korzyści klientom oraz zysk i satysfakcję pracownikom.

Jak działamy?

CO OFERUJEMY?

  • Zarządzanie Zespołem

    Zarządzanie

    Szkolenie przeznaczone dla menedżerów, pokazujące podstawowe funkcje zarządcze, jak planowanie, organizowanie zasobów, delegowanie i kontrolowanie zadań.

    Więcej Pobierz
  • Przywództwo

    Przywództwo

    Szkolenie skierowane do menedżerów, którzy chcą rozwijać swe umiejętności w zakresie wywierania wpływu i budowania autorytetu i odróżniać je od zarządzania operacyjnego.

    Więcej Pobierz
  • Zarządzanie Zmianami

    Zarządzanie Zmianami

    Szkolenie skierowane do menedżerów chcących zapoznać się z modelem zmiany oraz przygotować się do kierowania zespołem przechodzącym przez zmiany.

    Więcej Pobierz
  • Rozwiązywanie Konfliktów

    Rozwiązywanie Konfliktów

    Szkolenie skierowane do menedżerów chcących lepiej radzić sobie z konfliktami, jakie napotykają kierując ludźmi i zespołami.

    Więcej Pobierz
  • Budowanie Zespołu

    Budowanie Zespołu

    Szkolenie pozwalające poznać rolę pracy zespołowej, powody, dla których warto powoływać zespoły oraz dynamikę procesów w grupie.

    Więcej Pobierz
  • Coaching

    Coaching

    Szkolenie pozwala poznać model, założenia teoretyczne i zasady stosowania coachingu w praktyce menedżerskiej.

    Więcej Pobierz
  • Efektywność osobista i zarządzanie sobą w czasie

    Efektywność osobista i zarządzanie czasem

    Szkolenie uczy kontroli działań, określania priorytetów oraz stosowania technik radzenia sobie z zakłóceniami.

    Więcej Pobierz
  • Kreatywność

    Kreatywność

    Szkolenie pozwalające rozwinąć umiejętności kreatywnego i twórczego podejścia do rozwiązywania problemów.

    Więcej Pobierz
  • Negocjowanie

    Negocjowanie

    Szkolenie pozwala poznać zasady prowadzenia negocjacji oraz sposoby przeciwdziałania nadużyciom w procesie negocjowania.

    Więcej Pobierz
  • Komunikacja

    Komunikacja

    Szkolenie dotyczy zasad poprawnej komunikacji, pozwala też poznać zasady, których powinniśmy przestrzegać chcąc unikać niedopowiedzeń w procesie porozumiewania się.

    Więcej Pobierz
  • Asertywność

    Asertywność

    Szkolenie pozwala poznać i rozwinąć umiejętności w zakresie stawiania granic oraz takiego kierowania zachowaniami, by nie być osobą zbyt uległym, ani zbyt agresywną.

    Więcej Pobierz
  • Sztuka prezentacji i prowadzenia spotkań

    Sztuka prezentacji

    Szkolenie uczy, w jaki sposób występować publicznie i jak kształtować pozytywne wrażenie u odbiorców prezentacji. Przydatne dla osób, które często muszą prowadzić spotkania.

    Więcej Pobierz
  • Profesjonalna Obsługa Klienta

    Profesjonalna Obsługa

    Szkolenie przeznaczone dla osób chcących zapoznać się z zasadami profesjonalnej obsługi klienta oraz ćwiczyć umiejętności w tym zakresie.

    Więcej Pobierz
  • Assessment Center

    Assessment Center

    Badanie Assessment Center pozwala precyzyjnie określić poziom kompetencji uczestników, obserwować ich zachowania w sytuacjach symulujących środowisko pracy.

    Więcej Pobierz
  • Rekrutacja

    Rekrutacja

    Prowadzimy też klasyczne działania rekrutacyjne mające dobrać najlepszych kandydatów do określonego stanowiska pracy.

    Więcej Pobierz
  • Systemy ocen

    Systemy Ocen

    Systemy ocen okresowych pozwalają na lepsze dopasowanie poziomu kompetencji pracowników do wymagań, jakie są im stawiane przez pracodawcę.

    Więcej Pobierz
  • Ocena 360

    Ocena 360

    Metoda badania pozwalająca zobaczyć, w jaki sposób realnie układają się relacje między pracownikami w organizacji na poszczególnych jej poziomach.

    Więcej Pobierz
  • Systemy kompetencyjne

    Systemy Kompetencyjne

    Zarządzanie kompetencjami jest dziś standardem, a zarządzanie czy planowanie rozwoju odbywa się przez pryzmat wiedzy, umiejętności i postawy.

    Więcej Pobierz
  • Outplacement

    Outplacement

    Sposób, w jaki organizacja rozstaje się z pracownikami jest równie ważny, jak ich rekrutacja. Outplacement polega na pomocy zwalnianym w odnalezieniu się na rynku pracy.

    Więcej Pobierz
  • Audyt personalny

    Audyt Personalny

    Audyt personalny polega na całościowym poddaniu ocenie funkcjonalności działań kadrowych i prowadzonej polityki personalnej w firmie.

    Więcej Pobierz
  • Coaching

    Coaching

    Prowadzimy coaching menedżerski zorientowany na rozwój luk kompetencyjnych pozwalający na lepsze dostosowanie działań do wymagań stanowiska pracy.

    Więcej Pobierz

Szkolenia

Dlaczego szkolenia? Bo nadal jest to najbardziej popularna metoda rozwoju pracowników! Choć ostatnio coraz częściej można usłyszeć od osób biorących udział w szkoleniach, że ta klasyczna forma edukacji wyczerpała się, to jednocześnie trudno znaleźć konkurencyjną metodę, która pozwala szybko dać nową wiedzę i umiejętności większej grupie osób.

Projektując szkolenia tworzymy je inaczej niż działo się to do tej pory - ograniczamy formy wykładowe i kładziemy nacisk na ćwiczenia i symulacje biznesowe. Tworzymy przestrzeń do zdobywania praktycznych umiejętności przydatnych w codziennej pracy. Szkolimy menedżerów w zakresie zarządzania zespołami oraz rozwijamy kompetencje indywidualne.

link Więcej o szkoleniach...

Coaching

Wraz z modą na coaching wiele osób zadaje sobie pytanie, czy to naprawdę skuteczna metoda rozwoju? Jest kilka powodów, by się nią zainteresować: coaching jest uniwersalny - można go stosować do zmiany postaw, podnoszenia kompetencji, rozwoju osobistego; dość szybko można obserwować korzystne zmiany pracując z osobą autentycznie zainteresowaną swoim rozwojem, wszystkie działania odbywają się w środowisku pracy i dotyczą zadań wykonywanych na bieżąco - a więc przekładają się bezpośrednio na wzrost wyników.

Prowadząc coaching staramy się, by jego odbiorca miał jak największy wpływ na kierunek zmian pod nadzorem coacha - to zresztą wg nas największa zaleta tej metody.

link Więcej o coachingu...

Usługi Doradcze

Prawidłowo prowadzona polityka kadrowa zapewnia efektywność procesów operacyjnych. Gdy pojawiają się wątpliwości i pytania, skąd problemy z ludźmi, wtedy warto skorzystać z usług doradczych w zakresie HR. Choćby na próbę, by zobaczyć coś czego na co dzień nie widać, bo jest wtopione w codzienność. Do kanonu podstawowych działań doradczych z naszego portfolio należą: rekrutacja z zastosowaniem testów psychometrycznych, badanie 360 stopni, ocena potencjału pracowników metodą Assessment Center, audyt personalny, opracowanie systemów ocen.

Przygotowując działania doradcze staramy się najpierw poznać potrzeby klienta, by ich efekty rzeczywiście stanowiły odpowiedź na ujawnione trudności; podejmując się ich wykonania staramy się jednocześnie minimalizować niepokój wśród pracowników, którzy są w nie angażowani.

link Więcej o doradztwie...

... i jeszcze coś zamiast wizji i misji, czyli o tym, czego nie robimy , bo wystarczająco dużo firm to już robi (choć zupełnie nie wiadomo czemu?)

Czego nie robimy?
  • Nie ignorujemy potrzeb Klientów - potrafimy słuchać ich naprawdę uważnie. Potem równie uważnie myślimy i przedstawiamy poważną ofertę. To proste - ale czy powszechne...?
  • Nie mamy problemu z dystansem do siebie i Świata - bo pewne oddalenie pomaga widzieć sprawy lepiej.
  • Nie windujemy cen, bo ograniczyliśmy już nasze koszty, wolimy też zbierać kapitał wolniej, ale za to systematycznie.
  • Nie mamy problemu z mówieniem prawdy, nawet jeśli bywa ona trudna - potrafimy też ja tak pokazać, by wyraźnie było widać co?, jak? i dlaczego nie działa tak jak działać powinno.
  • Nie mówimy biznesowym slangiem, którego nikt nie rozumie - wolimy się komunikować naprawdę, niż tylko udawać, że się na czymś znamy.
  • Nie cierpimy się nudzić, a tym co robimy nie nudzimy też klientów; oferujemy odważne i nowatorskie rozwiązania.
  • Nie zostawiamy naszych klientów po zakończeniu projektu i wystawieniu faktury - staramy się sprawić, by poczuli korzyści ze stałej współpracy z nami.
  • Nie zatrudniamy sprzedawców, którzy nigdy nie zajmowali się praktyką szkoleń czy usług doradczych. Chętnie opowiemy Wam dlaczego takie rozwiązanie jest lepsze dla klientów i czym różni się sprzedawanie tak specyficznych produktów jak szkolenia i doradztwo od innych produktów.
  • Nie napisaliśmy jeszcze żadnej książki i na razie nie zamierzamy tego robić (bo nie lubimy ulegać chwilowej modzie). Ale nie obiecujemy, że tak zostanie...
  • Nie mamy żadnych zamorskich licencji, oprócz tej najważniejszej, na mądre posługiwanie się posiadaną wiedzą (bo uważamy, że lepiej pracować na siebie i z uwzględnieniem rodzimej specyfiki kulturowej).
  • Nie lubimy gadżetów - bo nie potrzebujemy dodatkowych sposobów, by podnosić swoją samoocenę i samopoczucie. Nasze działania są najlepszą marką mówiącą o nas.
  • Nie chcemy być niewidoczni, powtarzalni i schematyczni - bo lepiej sięgać po to, czego jeszcze nie było i wychodzić odważnie poza ustalone schematy. Liczymy na to, że nasi klienci też będą potrafili tak myśleć i działać.
  • Nie lubimy czytać o misjach i wizjach - bo nie bardzo wierzymy, że rzeczywiście działają na co dzień. Dlatego też napisaliśmy te kilka zdań zamiast kolejnej zakładki, której zwykle i tak nikt nie czyta.